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數字賦能 運營升級 | 同興科技數字化轉型跑出“加速度”


提升組織效率,賦能企業卓越運營同興科技堅定推進全面數字化轉型,以數字化為抓手,拉通運營全流程。同興科技深刻認識到,數字化轉型不僅僅是將傳統運營模式轉換為數字化操作方式,更重要的是利用數字化手段,重構企業的資源、流程、組織結構和商業模式

 

為系統推進數字化轉型,公司從戰略高度進行布局:將數字化轉型提升至公司戰略層面,成立一級部門“數字化中心”,統籌全面轉型工作;與第三方專業機構深度合作,加速能力構建;推動營銷、研發、交付等全環節數字化,並明確各部門一把手為本部門數字化項目第一責任人,確保轉型責任到人、落地見效。2025年以來,同興科技數字化轉型成效顯著,為可持續發展築牢了堅實的數字根基。

 

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一、ERP系統優化:效率與準確性雙提升

通過重構同興生產廠ERP系統,將離散生產模式修正為流程生產模式,實現“一鍵批量生成”核心單據,減少重復人工操作。自動化流程顯著提高數據準確性,增強生產連貫性,訂單響應時間顯著縮短。

 

二、數據實時可視化:打造透明化、智能化管理

初步建成同興廠生產大屏,與ERP實時同步,數據自動更新率達100%。管理人員可實時監控生產進度,快速幹預異常;通過自研OA效率大屏與生產看板,識別運營瓶頸,推動流程優化,提升跨部門協同效率。

 

三、搭建統一數字底座:打通系統,強化集成能力

部署ESB企業服務總線,實現跨系統數據無縫流通,消除信息孤島。標準化接口降低後續集成成本,增強IT靈活性,為企業規模擴張和技術演進提供堅實基礎。

 

四、構建AI知識庫,賦能智造

 

引入AI知識庫系統,深度學習近四十份標準化文件,覆盖生產、質量、安全等核心場景。試點以來,回復成功率達95%,實現秒級查詢響應,成為員工的“智能助手”,大幅降低溝通成本,助力團隊聚焦價值創造。

 

展望未來,數字化轉型不僅是技術升級,是管理模式與企業文化的深刻變革更是企業重構競爭力、實現可持續增長的核心引擎同興科技將繼續深化數字化轉型,不斷釋放數字動能,賦能卓越運營,邁向更高效、更智能的未來。